Введение
Динамическое равновесие нашего Мира базируется на большом количестве уравновешивающих противоположностей.
В соответствии со Вторым законом термодинамики (~энтропия не убывает) живые системы, как открытые системы, обмениваются энергией с окружающей средой (надсистемой) и получают энергию для жизни в этой среде (энергия и информация могут передаваться только из систем с большей энергией и информацией). С другой стороны, неконтролируемое возрастание энтропии является одной из причин смерти систем. Жизнь может продолжаться благодаря энтропии и, в то же время, сокращаться.
Организованность и структурированность в системе (в противовес хаосу) улучшают предсказуемость, управляемость, эффективность. Введение дополнительной новой информации, изменение правил (элементы свободы —~элементы хаоса, снижающие организованность) необходимы для увеличения гибкости и изменяемости систем, чтобы системы могли своевременно реагировать на внешние воздействия, выживать и развиваться.
Системы (организации) вырастают, становятся большими, чтобы аккумулировать бо́льшие ресурсы, реализовывать бо́льшие возможности и достигать бо́льших целей. Но чем больше система (организация), тем быстрее она может приблизиться к самоорганизующейся критичности и, тем выше риск потерять устойчивость и свалится в неуправляемый хаос.
В конечном счёте Вселенная разлетается и остывает (даже черные дыры, затягивающие в себя материю и свет, испаряются). Системы растут, стареют и погибают. Как продлевать жизнь систем и добиваться устойчивого равновесия и развития в таких условиях?
Управлять!
Динамическое равновесие нашего Мира базируется на большом количестве уравновешивающих противоположностей.
В соответствии со Вторым законом термодинамики (~энтропия не убывает) живые системы, как открытые системы, обмениваются энергией с окружающей средой (надсистемой) и получают энергию для жизни в этой среде (энергия и информация могут передаваться только из систем с большей энергией и информацией). С другой стороны, неконтролируемое возрастание энтропии является одной из причин смерти систем. Жизнь может продолжаться благодаря энтропии и, в то же время, сокращаться.
Организованность и структурированность в системе (в противовес хаосу) улучшают предсказуемость, управляемость, эффективность. Введение дополнительной новой информации, изменение правил (элементы свободы —~элементы хаоса, снижающие организованность) необходимы для увеличения гибкости и изменяемости систем, чтобы системы могли своевременно реагировать на внешние воздействия, выживать и развиваться.
Системы (организации) вырастают, становятся большими, чтобы аккумулировать бо́льшие ресурсы, реализовывать бо́льшие возможности и достигать бо́льших целей. Но чем больше система (организация), тем быстрее она может приблизиться к самоорганизующейся критичности и, тем выше риск потерять устойчивость и свалится в неуправляемый хаос.
В конечном счёте Вселенная разлетается и остывает (даже черные дыры, затягивающие в себя материю и свет, испаряются). Системы растут, стареют и погибают. Как продлевать жизнь систем и добиваться устойчивого равновесия и развития в таких условиях?
Управлять!
Анонс выпуска книги «Управленческий хаос: концептуальный взгляд на проблемы управления в организациях».
Книга интегрирует серию статей, которые были опубликованы в 2025 году и получили хороший отклик читателей.
Материалы были доработаны и дополнены. В результате получилась книга.
В книге систематизируется взгляд на источники «управленческого хаоса» на основе базовых моделей управления, организационных моделей, системных принципов и законов. Сформулирован набор принципов, позволяющих снижать уровень «управленческого хаоса».
Книга будет интересна бизнес-архитекторам, консультантам и руководителям, интересующимся концепциями организационного управления.
Книга интегрирует серию статей, которые были опубликованы в 2025 году и получили хороший отклик читателей.
Материалы были доработаны и дополнены. В результате получилась книга.
В книге систематизируется взгляд на источники «управленческого хаоса» на основе базовых моделей управления, организационных моделей, системных принципов и законов. Сформулирован набор принципов, позволяющих снижать уровень «управленческого хаоса».
Книга будет интересна бизнес-архитекторам, консультантам и руководителям, интересующимся концепциями организационного управления.
Блог регулярно пополняется новыми статьями и постами. Подпишитесь на рассылку, чтобы получать новые материалы по электронной почте.
Подписка на рассылку статей и постов Василия Рыбакова и партнеров
Благодарю за доверие и интерес!