Индивидуальный и командный коучинг руководителей как инструмент поддержки организационных изменений

Индивидуальный и командный коучинг руководителей как инструмент поддержки организационных изменений

Статья содержит часть материалов выпускной квалификационной работы, выполненной автором осенью 2025 года в Московской бизнес-академии (по направлению организационной психологии).

photo2026-02-2519-07-12
Василий Рыбаков
06.01.2026
Индивидуальный и командный коучинг в организационных изменениях
Основными ценными результатами работы предлагается считать:

1. Определен ряд существенных факторов корпоративного коучинга, определено соотношение этих факторов и этапов корпоративного коучинга, оценены потенциальные возможности вклада корпоративного коучинга в факторы, влияющие на успех организационных изменений.

2. Рассмотрен способ формирования границ корпоративного коучинга на основании оценки рисков организационных изменений.

3. В рамках апробации подхода и реализации программы корпоративного коучинга показано существенное позитивное влияния коучинга на уровень вовлеченности руководителей в организационные изменения, повышение уровня коммуникаций в команде, повышение индивидуальной и командной продуктивности и снижение уровня сопротивления изменениям.

Полный текст статьи опубликован на Дзене.
Блог регулярно пополняется новыми статьями и постами. Подпишитесь на рассылку, чтобы получать новые материалы по электронной почте.